Chaque année, l'entretien d'évaluation permet de faire le bilan des mois écoulés. C’est un exercice indispensable à la bonne marche de l’entreprise, mais son aspect trop descendant et unilatéral n’encourageait pas vraiment les évalués à le préparer. En résultait une perte d'intérêt pour les managers comme pour les collaborateurs.

Révolutionner l’entretien annuel

Soucieuse d’accroître le bien-être des collaborateurs et la qualité du travail, la Cpam du Calvados a commencé dès 2018 par proposer à une quinzaine d’agents de préparer leur entretien annuel sur la base d'une auto-évaluation, qui concerne à la fois le manager et le managé. Après des retours positifs des deux côtés, l’auto-évaluation a été généralisée dès 2020 pour l’ensemble des salariés de l’organisme.

Un vrai moment d’échange

Grâce à l’auto-évaluation, les salariés se sentent davantage acteurs de leur projet professionnel. Plus dynamique, l’entretien croisé devient dès lors un véritable moment d’échange autour des différents projets de carrière et peut permettre de découvrir des compétences extra-professionnelles.

Le chiffre-clé

500 comme le nombre de salariés de la Cpam du Calvados.