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Les icebreakers

Découvrez comment mettre en place les icebreakers (ou brise-glaces en français) qui s’organisent en début de réunion, d’atelier, de séminaire ou de formation, ou entre les séquences d’un atelier pour redynamiser les participants.

Fiche outil

Qu’est-ce que c’est ?

Les icebreakers visent à faire se rencontrer les participants, et à créer du lien entre eux, à réduire les éventuelles tensions initiales, à créer un climat de bienveillance, à favoriser une meilleure compréhension et une collaboration plus efficace.

Pour qui ?

Pour tout le monde, il n’y a pas de critère spécifique pour pratiquer les icebreakers.

Avec qui ?

Pratiquées avec des groupes de personnes qui ne se connaissent pas bien ou qui ont besoin de rompre la glace avant d'entrer dans des discussions plus sérieuses. Pour encourager la participation active et créer une dynamique de groupe positive.

Dans quels buts ?

Apprendre aux participants à (mieux) se connaître.

Être à l’aise au sein du groupe et détendre l’atmosphère.

Créer rapidement les bases des liens nécessaires à la collaboration et à la mise en mouvement.

Renforcer l’esprit de groupe.

Favoriser l’intelligence collective.

Stimuler la créativité.

Quel est le processus ?

Les icebreakers se structurent autour de 4 étapes qui vont créer un climat dynamique et ludique tout en restant bienveillant.

01

Choix de l’icebreaker

Prenez bien le temps de choisir quel icebreaker utiliser en tenant compte de l'objectif que vous vous êtes fixé pour ce temps (faire se rencontrer les participants, relancer la dynamique de groupe, détailler le sujet de la réunion, etc.) et du degré de familiarité entre les participants.

02

Explication des consignes

Expliquez clairement les règles. Assurez-vous que les participants comprennent ce qui est attendu d'eux et répondez à toute question éventuelle.

03

Observation et encouragement

Soyez à l’écoute. Modérez ou relancez les échanges si besoin.

04

Assurer une transition en douceur

Après l'icebreaker, facilitez une transition en douceur vers le sujet principal ou l'objectif principal de l'événement.

En synthèse

Renforcement de l'esprit d'équipe, réduction de la tension, encouragement de la communication, création d'un environnement inclusif, stimulation de la créativité, introduction de sujets clés, énergisassions du groupe, identification des compétences.

Avoir une pertinence et une adaptabilité dans l’activité avec une durée appropriée. Il est important d’avoir l’engagement de tous et le maintien d’un environnement positif. L'instruction de l'icebreaker doit être claire et concise et considérer la sensibilité de chacun tout en évaluant l’efficacité.

Le manque de préparation, le manque d’engagement et de pertinence, un icebreaker inadapté en terme de contenu ou de durée.

Découvrez les icebreakers en vidéo

La web série "manager innovant, mode d'emploi" vous propose un panel d'outils et méthodes à mobiliser pour faire évoluer vos pratiques managériales.

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