Créer un réseau d'éco-facilitateurs pour aider les managers et leurs équipes à intégrer la dimension environnementale dans leurs pratiques quotidiennes.
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Pourquoi mettre en place un réseau d’éco-facilitateurs ?
Les pratiques managériales et organisationnelles ne tiennent pas toujours compte de leur impact environnemental, bien que cela soit crucial pour le collectif. Dans le même temps, les managers peuvent chercher à intégrer l’éco-responsabilité à leur mode de management et à encourager les actions durables de leurs équipes. En réponse à ce double enjeu, la fonction d’éco-facilitateur peut permettre un relai des référents RSO dans les organismes.
Quels sont les bénéfices ?
Création d’une dynamique éco-responsable portée par les managers au sein de l’organisme.
Acculturation des collaborateurs aux pratiques écoresponsables et environnementales dans leur quotidien de travail.
Réduction de l’empreinte écologique de l’organisme.
Gains d’attractivité de l’organisme pour de futurs candidats au recrutement.
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Les éco-facilitateurs
Vous souhaitez instaurer un réseau d’éco-facilitateurs dans votre organisme mais vous ne savez pas par où commencer ? Ce guide vous détaille les étapes clés à suivre : préconisations, communication, équipe projet, recrutement et animation des parties prenantes. Lancez-vous dès maintenant !
