Expérimentez cet atelier pour engager vos équipes dans une démarche d’évolution des modes de travail.
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Pourquoi mettre en place un atelier d’acculturation à l’innovation ?
L’avènement du télétravail, amplifié par la crise sanitaire, a poussé les entreprises à revoir leurs modèles organisationnels pour les rendre plus agiles, responsables et innovants. Ces changements ne sont pas sans impacter les pratiques managériales. Un atelier d’acculturation à l’innovation managériale fait partie d’un panel d’outils mobilisables pour embarquer un collectif dans une démarche d’évolution des modes de travail.
Quels sont les bénéfices ?
Une meilleure connaissance de la part des collaborateurs des notions d’innovation et des techniques et méthodes associées à l’innovation managériale.
Une amélioration de la dynamique d’entreprise, des liens entre les collaborateurs et entre les services.
Si une démarche d’évolution de la culture d’entreprise est envisagée, un plus fort engagement des équipes dans le projet.
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Un atelier d'acculturation à l'innovation
Sensibiliser la communauté, recueillir les besoins, évaluer les niveaux de maturité des managers ou encore animer des temps collectifs… ce guide vous donnera les clés pour favoriser les réflexions collectives et déployer une culture d’innovation.
