« Défi du Lab » 2022

39 salariés de la Sécurité sociale ont imaginé de nouvelles pratiques pour un leadership plus éthique lors d’une nouvelle édition proposée par le Lab.

L'innovation pour développer les pratiques éthiques

Les collaborateurs sont désormais en quête d’un environnement de travail inclusif, éthique et durable. Pour répondre à ces nouvelles attentes, des démarches novatrices sur le leadership éthique sont entreprises.

La RSE, un levier essentiel

Plus que jamais, les collaborateurs accordent une grande importance aux valeurs de leur employeur, aspirant à donner du sens à leurs actions dans un environnement de travail inclusif, sain et motivant. La RSE est donc devenue un pilier central de la culture d’entreprise, permettant aux organisations de s’engager activement en faveur de la durabilité, de la responsabilité sociale et de l’éthique professionnelle.

Cap sur le thème du leadership

Le hackathon du 27 et 28 juin 2022 s’est donc concentré sur les nouvelles pratiques et démarches en faveur d’un leadership éthique. Les équipes ont exploré un éventail de thèmes, allant de l’éco-responsabilité à la diversité, en passant par les valeurs professionnelles et l’inspiration des collaborateurs dans d’autres écosystèmes. Chaque équipe, composée de managers, de chargés de mission et de responsables RH, provenait d’organismes variés répartis dans toute la France. Ce brassage national a ainsi favorisé pendant 48 heures, les rencontres, les échanges et la découverte de problématiques similaires.

Du besoin à la solution

Guidées par des facilitatrices expertes Dorota Walczak et Hélène Bourgeois, ces équipes pluridisciplinaires et inter-organismes ont identifié des besoins spécifiques à résoudre et ont élaboré des prototypes d’outils destinés à être proposés aux organismes locaux et nationaux. Comme le souligne Hélène Bourgeois, « avoir des idées innovantes est facile, mais si elles ne répondent pas à un besoin réel, elles ne fonctionnent pas ».

La mise en pratique du Design thinking a permis aux équipes à développer leurs projets en suivant des étapes bien déterminées, qui mettent l’utilisateur au centre. Cette méthodologie créative et itérative a aidé à l’identification et la conception de solutions adaptées, en tirant parti des expériences des collaborateurs.

Les solutions imaginées par les équipes

En encourageant la collaboration interbranche, les équipes ont imaginé de nouvelles démarches en faveur d'un leadership plus éthique. Eco-facilitation ou bien ludification… Consultez ces solutions.

01

La pause inspirante

Accorder un temps de respiration aux collaborateurs pour contribuer à améliorer leur engagement et à nourrir le collectif.

02

Le bingo de l’intégration et de l’inclusion

Un jeu pour favoriser l’inclusion de tous les membres d’un collectif de travail.

03

Les éco-facilitateurs

Créer un réseau d’éco-facilitateurs pour aider le manager et son équipe à intégrer la dimension environnementale dans ses pratiques au quotidien.

04

Le tour des valeurs

Un jeu pour définir et décliner les valeurs d’un collectif de travail en actions et pratiques professionnelles concrètes à mettre en œuvre au quotidien.

05

La fabrique éco-responsable

Une appli ludique pour sensibiliser à l'empreinte écologique, encourager des pratiques responsables individuelles et collectives et faire ainsi des collaborateurs des acteurs éco-responsables.

06

Les facilitateurs éthiques

Renforcer la dynamique collective d’une équipe à l’aide d’un réseau de facilitateurs neutres.

07

L'escape game de la diversité

Un jeu pour sensibiliser et engager les collaborateurs à toutes les formes de diversité grâce à la ludification de ses concepts.

Découvrez leur expérience

Ce hackathon, c’est une parenthèse dans notre quotidien professionnel. Cela permet de réfléchir différemment, de se poser les bonnes questions et de profiter de l’émulation. On repart avec de la matière et des bonnes pratiques qu’on pourra essaimer.
Ce Défi représente une belle opportunité pour rencontrer des pairs d’autres organismes dans une démarche collaborative. Nous avons aussi voulu prouver que notre centre technique a aussi une voix et un regard à porter sur l’innovation.
J’apprécie la méthode : on nous laisse le droit à l’erreur. Le message est inspirant : « vous avez envie d’innover, aller y, c’est ce qui compte ! ».